李春晓:责任铸造价值_网上银河娱乐平台官方网站

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      李春晓:责任铸造价值

      【摘要】:
      从大学毕业一直坚守行业,不跨行不跳槽,二十年如一日地在一家公司上班,从小工人到总经理几乎所有的岗位都轮流做遍。凭着超常的毅力与坚韧,他一步步做到总经理,亲历并见证了企业的兴衰枯荣,最终通过勤奋和实力站到了顶点。不甘于国企没有挑战性的工作,他义无反顾地进入了合资企业开始奋斗。  凭着超常的毅力与坚韧,从小职员做到总经理,他亲历并见证了企业的兴衰枯荣,最终通过勤奋和实力站到了顶点。  他随和可亲,是一

      从大学毕业一直坚守行业,不跨行不跳槽,二十年如一日地在一家公司上班,从小工人到总经理几乎所有的岗位都轮流做遍。凭着超常的毅力与坚韧,他一步步做到总经理,亲历并见证了企业的兴衰枯荣,最终通过勤奋和实力站到了顶点。

      不甘于国企没有挑战性的工作,他义无反顾地进入了合资企业开始奋斗。
        凭着超常的毅力与坚韧,从小职员做到总经理,他亲历并见证了企业的兴衰枯荣,最终通过勤奋和实力站到了顶点。
        他随和可亲,是一个从不批评员工而喜欢与他们聊天的人。他内敛且注重实干,内向的性格常常使他在面对陌生人时神情紧张,但做起事来却精益求精、追求完美。
        他具有忧患意识,曾一直对企业自身存在的诟病感到焦虑忧心,然而苦于无法亲手改制。当2007年机会来临,他勇敢接下担子,从此带领企业走向了一条革新求变的嬗变之旅。
        他就是李春晓,网上银河娱乐平台家俱工程有限公司总经理。

       

      持之以恒,坚守行业
        从大学毕业一直坚守行业,不跨行不跳槽,二十年如一日地在一家公司上班,从小工人到总经理几乎所有的岗位都轮流做遍。这个人,就是李春晓。
        1987年毕业于北京科技大学经济管理专业,毕业后被分配到北京金属制品研究院人事处。尽管十分招人艳羡,但对于国营企业的工作,李春晓觉得并不适合自己。在陪领导考察网上银河娱乐平台家俱时,他突然萌发了哪怕下车间也要去企业工作的想法。
        仅在研究院工作了一年的李春晓,1988年毅然来到了当时心仪的企业——网上银河娱乐平台家俱,从此开始了他长达二十年的事业征程。
        网上银河娱乐平台家俱是1986年成立的合资企业,由四个股东组成,分别是中钢集团郑州金属制品有限公司、香港乔治公司、华钢公司、北京中腐防蚀有限公司。中央曾有政策合资企业必须由国企控股,研究院是企业的大股东,身为研究院一员的李春晓很轻易地就进入了网上银河娱乐平台。
        如愿进入网上银河娱乐平台的李春晓先是在办公室、总办各呆了两年,熟悉了基本运作流程后,很被领导赏识的他升为生产部经理。做了4年的经理,又到销售做了四年,之后就是副总经理、总经理,一直到现在。网上银河娱乐平台的所有部门他基本上都做了一遍。
        像是领导的有意培养一样,李春晓在网上银河娱乐平台的丰富工作经历,成为网上银河娱乐平台之后能够转危为安的钥匙。
        企业经过十年的飞速发展,却从1996年开始走下坡路。由于企业自身进化机制的不完善,内部矛盾不断的激化,利润开始下滑,员工也开始有心无力,不再专注于工作。
        在颤颤巍巍的经营中又过去了四年,在2000年到2006年期间公司已经彻底进入低谷。有些领导之间不仅相互不信任甚至开始推卸责任,这样的矛盾使员工也陷入恐慌。许多优秀员工甚至中高层在此时选择了离开,这个之前在全国闪耀的“星辰”彻底暗淡了下去,七年间网上银河娱乐平台几乎销声匿迹,报纸、广告甚至同行间都很少有消息出现。
        就在大家渐渐要遗忘网上银河娱乐平台的时候,它却又奇迹般地复活了,以新的形象、新的领导人重出“江湖”。
        2007年李春晓作为新领导人接手了这个濒临倒闭的公司。接手之后李春晓便开始对网上银河娱乐平台进行全面整改。
        得益于之前在公司丰富的岗位经历,李春晓几乎对各个岗位都有所了解,和员工也很熟悉。如用兵打仗一样,李春晓上位的第一件事就是稳定军心,他召集骨干,重设奖励机制,只为重拾员工对公司发展的信心。
        员工稳定之后,怎样让一个原本销声匿迹的名字快速重现市场,成为李春晓下一步要解决的问题。深思熟虑之后,李春晓认为最好的办法就是广告推广,无论是报纸、传单、公交广告、电视广告,能快速出现在众人面前的方法,他全都用了。这样大幅度的宣传,效果不错。
        企业名字已经进入大众眼球了,然而推广还远远不够,产品才是网上银河娱乐平台的核心竞争力。李春晓接着对床垫的面料质量、花样下足功夫。从购买新机器到去广州学习,网上银河娱乐平台的床垫终于焕然一新,以新面貌真正地重出江湖了。
        重生后的网上银河娱乐平台,销量以每年15%的增长点逐年递增,随着市场逐渐转晴,员工的信心也日益倍增,以前渐消的自豪感也回来了。
        企业逐步稳定也让李春晓松了一口气,在李春晓的稳步慢走中,也对企业进行了未来的规划,目前李春晓对于未来的发展地还是限定在省内的市场,大跨步跳跃从来不是他想要的,“因为只有省内发展好了,才可能进军全国。”这一点,李春晓一直坚定并不急切。


      用责任挑起健康使命
          床垫行业是一个门槛很低的行业,没有资金壁垒也没有技术壁垒,竟争很激烈。只是布料质量和花样的变更,并不能在竞争中脱颖而出。
        李春晓当然不认为只拥有床垫质量和花样就能独占鳌头。
        李春晓的做法是采用健康的防螨工艺。虽然这项技术早在日本等发达国家被大量运用了,然而对于床垫事业刚起步的中国来说,防螨抗菌技术的使用还未全面展开。
        尽管这项技术的增加势必会影响企业的成本,然而李春晓却坚定地将防螨进行到实处,同时还不打算增加价格。
        李春晓的坚定行为源于他高度的行业责任感。而上世纪九十年代北京发生的黑心棉床垫事件,至今仍令他记忆犹新,从那时起李春晓就有了让消费者睡健康床垫的想法。自己做的是责任行业,必须要让消费者睡健康床垫。所以,在今年5月份国家编写床垫新标准的时候,李春晓也力荐把防螨抗菌加进标准中。
        不仅是防螨抗菌技术,李春晓还逐渐将无甲醛的环保棕、高温消毒的热熔毡等新技术也逐渐融入到企业的生产中。新技术对产品的提升起着重大作用,健康床垫理念也在整个行业漫步开来。
        李春晓从不会做没把握还冒险的事。在他的掌舵下,企业一直在稳健发展且从没亏损过。
        在一个企业一呆就是二十年,除了对企业本身的感情外,还有对走向未知行业的没把握,李春晓就这样谨慎地走在网上银河娱乐平台,从底层到高层,每一步都是被他完美地规划后才迈出。李春晓的谨慎性格也决定了企业发展的基调——“小步快跑”。
        对员工的管理李春晓却不是谨慎苛刻的,相反却十分温和,他致力于跟每一个员工谈心,希望能知道员工的苦恼,在不损害公司利益的条件下也尽可能予以帮助。
        比如员工犯错,李春晓并不是批评发脾气,而是了解员工犯错的原因。李春晓坚信制度只是用来管不自觉的人。
        温和的李春晓也有自己的原则底线,像员工因私损公,这是他不能原谅的。
        同时,李春晓还是一个工作狂。除了周一至周五正常工作日勤奋工作外,他还会在周六这一天习惯性地早起,到公司阅读行业相关资料并对下周工作进行规划。对李春晓而言没有双休的概念,只有在周末这一天李春晓才会放松地陪在家人身边,享受一周仅有的悠哉时刻。
        这就是李春晓,带领网上银河娱乐平台发展到现在,他靠的不是运气不是关系,而是谨慎前进的必然结果,因为他的每一步都是扎扎实实跨出的。

      “小步快跑,谨防摔倒”
                                               ——专访李春晓

      “我对家俱行业是很有感情的”
        经济视点报:为什么一直坚守在这个企业?
        李春晓:主要是我对这个企业比较了解,感情也比较深。我总认为网上银河娱乐平台是个有前景不错的牌子,发展机会还是很多的。
      我们的企业发展经历了这么几个时期,1986年到1996年,这十年是快速成长期,这期间员工的积极性高,管理人员干劲比较足。从人员的薪酬、奖励机制、一些管理理念等方面在行业里都是领先的。但是1996年以后就开始出现问题,当时因为企业福利特别好,所以很多人想进公司,大家都是亲戚,管理上就不太得力,很多内部矛盾慢慢就激化了。2000年至2006年公司因为制度问题彻底进入低谷,当时中外管理层之间的矛盾非常大。员工情绪也比较低落,企业效益就严重下滑。我是2007年接手这个公司的,我们接手之后这几年来企业才逐渐好转。
        经济视点报:你接手后主要采取了哪些措施来缓解效益严重下滑?
        李春晓:当时第一个要做的就是稳定军心,把骨干召集起来,重新制定奖励措施。第二个就是市场推广,这主要包括三个方面,一是加大市场的宣传,利用广告、报纸等。二是在品质上加大投入,提升商户对产品的信心,让产品形象恢复到以前。三是产品的研发。为了改变老样子,我们就去广东,从面料开始进行各方面改进,现在我们无论是面料还是质量美观都没问题。
        经济视点报:以这么多年的从业经验来看,你对家具行业是怎么看的?
        李春晓:首先我对家具这个行业是很有感情的,尤其是床垫。我一直跟员工说我们做的是健康产品,职责比较神圣,消费者睡得好不好全都靠我们,别人之所以买你的产品是基于对你的信任,所以从产品到做工我们一直要求比较严。不过家具行业其实不是一个高科技行业,销量的好坏和你的品牌形象宣传有很大关联。最近这几年才提出品牌文化这些元素,让消费者对买到的产品还附带了一定品牌的认识。
        经济视点报:在整个行业中,网上银河娱乐平台的最大特点和优势是什么?
        李春晓:我们的优势在技术研发方面。我们有很多行业里的第一,比如有一个三编钢线加拉手,这在当时是比较领先的技术。再比如我们的防螨技术,在全国是最先做的,现在我们基本上每张床垫都是防螨布的。正好新的国家标准正在编写,我们也力推把防螨一定写进标准里。现在我们推出的就是防螨抗菌技术,这个到时候不会增加价格,我们是希望消费者得到实惠,从健康睡眠的角度来讲也是一种引领。

       

      “形势越不好的时候越能显示你品牌的实力”
        经济视点报:你曾说2011年对你来说是具有挑战的一年,为什么?
        李春晓:其实不只2011年,今年更加困难,通货膨胀很厉害,经济也发展不起来,虽然我们同比去年有所增长。但这源于我们做的推广力度很大,从这个市场来说还是没有太大的起伏,所以对于今年形势来说,以我的性格就是老实点,别乱出击。
        经济视点报:目前发展最大的难点是什么?
        李春晓:主要在于现在市场特别软,启动不起来,虽然我们企业是上升的,可是市场总量是在下降,不能看你一个企业做得好,就认为这个行业在上升,任何一个企业都不具备影响市场总量的能力。一个企业就像人一样,有优点也有缺点,你只要做得没有太大的下滑就可以了。前五个月我们去开行业会,都是床垫行业的老大,大家聊的时候,都说自己业绩30%的往下滑,有些老板急得头发都快白了,现在大的形势确实不好。我举一个例子,这次五一促销,我们投入三十多万,然而销量同比去年也就多销售了几百张床垫而已,但后来又想如果不投入的话也许比去年还低。所以整个行业的问题,靠你一个企业去拉是拉不动的。形势越不好的时候越能显示你品牌的实力。那种小厂在这种时候可能根本就卖不动,但是还会有刚性需求的消费者,这时候就会选择好的品牌。
        经济视点报:公司未来的具体规划是什么?
        李春晓:我们的规划是要董事会提出的,一般只做3年内的规划。这几年来我们一直是想要把企业改制做好。在河南省范围内我们要做的规划就是扩大市场占有率,还有要考虑品牌发展问题。现在我们满足的顾客是有限分层的,以后是希望面对所有消费者,划分出多个子品牌。从产品来说就是做床垫、软床、沙发,这三种我们基本已经有了,下一步想要从形象质量方面对产品进行提升。总体还是立足河南,把这个市场做好之后,再去做全国的市场。其实开始的时候我们全国的市场就已经做得非常好了,就是自身出问题了,我们床垫最远卖到嘉峪关,卖到包头,卖到湖南,在北京卖得特别好,我们当时用日本的那种加长大货车,一个月能卖4车。这种辉煌是我们重新发展的方向。


      “人活着就是一个不断满足的过程”
        经济视点报:自己是哪种性格?
        李春晓:我觉得自己是属于比较内向沉稳的人。
        经济视点报:一般沉稳的人做事会比较扎实但不富有冒险精神,你是这样的吗?
        李春晓:我不太喜欢冒险,我给企业的定位就是小步快跑,谨防摔倒。企业不能栽跟头,一定要做专做精,做能力范围内的事情,做自己能控制的事情。
        经济视点报:你觉得自己的优点、缺点是什么?
        李春晓:也没觉得有什么优点,缺点是缺乏冒险精神,做事考虑得太多,我是把所有事情都想周全了才会下手,这样可能在速度上就会慢下来。但是我做觉得入行没有早晚,干事情不在于你下手的速度,关键是看你怎么去做。
        经济视点报:你的管理风格是怎样的?
        李春晓:管理一般是靠感情,制度只管不自觉的人,我觉得不用整天板着脸,加上我们这很多都是二十多年以前的老员工了,我性格也是比较随和的,大家都比较轻松。
        经济视点报:平时除了工作,有什么喜好?
        李春晓:我之前喜欢打打篮球,不过最近身体不是很好,再加上忙了,就没怎么打了。
        经济视点报:平时你怎么调节压力?
        李春晓:我就一个人在马路上走,散步的同时想着,有些事实在想不通了,我的方法就是放个两三天假再去想,这样效果很好,两三天后再想之前的难题都会迎刃而解。
        经济视点报:看得出你是一个时间管理挺强的人。
        李春晓:在这个位置你必须要有一定的时间观念。不过在家时还是比较散漫的。
        经济视点报:你觉得人生最大的意义是什么?
        李春晓:我觉得人活着是一个不断满足的过程,人的欲望是无穷的,正邪两面都有,正面越多就越阳光正直。马斯洛的需求层次理论也说了各个层次不一样,人就是在不断满足需求。
        经济视点报:最喜欢的一句话是什么?
        李春晓:父母说的一句话对我一直影响很大:做人一定要专注。这也是我一直在这个企业、这个行业坚持下去的原因。另外,在这个行业久了对行业也更加了解。

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